运营生鲜商城系统应参考的两个案例

据相关数据统计，目前国内涉及农产品销售的电子商务平台超过3万家，其中专注农产品运营的网站就有3000多家，但这些网站在实际的运营中却很难实现盈利。究其原因，很多专业人士也很难在简短的时间给商家一个全面的分析，因此和商家们一样着急的麦多小编搜罗了海内外成功的生鲜商城系统的运营资料，发现Farmigo和Argos的生鲜电商运营很值得电商们借鉴。

美国生鲜电商Farmigo的启示

凭借独特的商业模式，美国的Farmigo被很多媒体誉为“最具创新的农产品销售平台”。虽然从其主要的运营模式分析 Farmigo是连接农产品制造商和消费者的一个中介网站，但对于农民而言Farmigo却是一个能为他们提供新的销售渠道的互联网平台，所有的农民通过它可以管理自己农产品的生产、销售及配送。同时，对于生鲜消费者而言Farmigo是一能给消费者提供新鲜农产品的在线超市，通过Farmigo人们可以直接地从农民的手中购买优质新鲜农产品。

与国内的生鲜电商相比，Farmigo跳出了一般的商品思维，主张的是以人为核心的社会化电商思维。因为Farmigo以用户需求为导向，为会每一个地区的消费群体设计制作专门的购物网页，然后吸引当地的农民将的产品添加到页面，如果最先进驻的农民能直接吸引更多的农民进驻该网站，那么最先的农民可以获得不同级别的网站奖励。

此外，Farmigo是也是一个主张团购消费的网站，例如消费者达到20人组成的消费群体，那么这个消费团体就能获得消费折扣，这一一种经营模式大大降低的生鲜商品的仓储成本，同时也是的物流消耗成本变得更小。

英国Argos混合模式的启发

成立于1973年的Argos现在已经是英国最成功的超市电商，其拥有2/3英国家庭的消费支持，主要是因为Argos采取了一种与传统零售商不同的经营模式——O2O+ B2C混合模式。虽然Argos的混合模式并没有实际运用在生鲜行业，但国内的生鲜电商来说新的运营模式更能给生鲜商城带来活力。例如模仿Argos的用信息代替库存的运营概念，消费者可以根据消费信息的滚动更新获取最新的商品信息，如果商家的库存有消费者需要的商品，那么消费者可以直接下单购买，但如果没有消费者也可以下单。因为用Argos的库存理念来看，商品的提供的最短时间能超过2天，这一点很值得国内的生鲜商家们借鉴。