房地产行业SCM供应链系统平台打通信息孤岛,数字化实现弯道超车
摘要: 中国房地产行业正在迎来新的改革发展时期,房地产企业需加快提升企业核心竞争力,才能在新发展机遇期实现长足发展,如何有效提升供应链系统效率也将成为企业提升成本竞争力的关键。
2021年是“十四五”规划的开局之年,在此期间,中国各类要素资源将更注重集聚效应,户籍和土地制度改革的深化,必将对房地产市场产生巨大和深远的影响。中国房地产行业正在迎来新的发展时期,房地产企业需加快提升企业核心竞争力,才能在新发展机遇期实现长足发展,如何有效提升供应链系统效率也将成为企业提升成本竞争力的关键。
建筑产品建造过程就是集合土地、供应商产品和服务,为客户打造高品质产品的过程,从这个意义上来讲,地产企业本质上是供应链企业,供应商的产品与服务就是房企高品质房屋的基石。无论是低成本还是高周转,房地产企业都离不开高效的供应链,离不开优秀供应商的预先储备。
房地产行业企业要意识到企业与供应商的合作并不只是甲乙方的关系,而是合作共赢的关系。房企与供应商双方是互相促进,协同发展的,供应商优质的产品和服务可以让房企形成产品竞争力,同时房企的需求也会推动供应商产品和服务品质的提升。在与供应商合作时,也要有意识建立甲方品牌,达到双方共赢的目的,从而获得产品价格和品质的提升。因此对于房企来讲,建立高效的供应链系统尤为重要。
数商云房地产行业SCM供应链系统平台是房地产行业集资金流、招投标、集采等提供全方位综合服务的供应链管理信息服务的专业房地产供应链管理平台,通过房地产管理系统整合房地产行业资源,整合上下游行业企业、提高行业管理效率。
1、房地产SCM供应链协同网站全链路数字化覆盖打破信息孤岛
数商云通过房地产供应链管理系统,聚焦房地产行业采购平台协同管理,通过询比价、合同管理的规范化,提升建筑供应链平台信息化高度集成。房地产企业供应链管理平台有高效安全的供应链风险监控,基于大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险等优势,SCM供应链系统平台帮助企业链接所有上游供应商和下游经销商,使得整条产业链信息互通,数据可信。借助房地产行业SCM供应链管理系统,经销商反映的市场需求、供应商的库存情况、企业的生产计划等信息都会通过房地产供应链平台可视化且数据实时共享,使得产业链各个环节及时获得准确的信息,全链路数字化覆盖,通过房地产供应链管理系统实现企业供应链管理效能的成倍提升。
2、房地产行业SCM供应链系统平台全程管控供应商,保障材料供应
房地产SCM供应链管理系统通过对供应商进行分类管理,通过供应链平台直观且易于使用的供应商操作台,对供应商信息,绩效和关系的全面管控,房地产SCM供应链协同网站可以360度全面了解供应商绩效表现,增强业务掌控力,降低供应链风险。房地产SCM供应链系统平台简化了企业采购审批流程,可及时进行订单管控,降低材料成本,优化材料采购全流程,让成本与效率不再成为企业发展的阻碍,运用房地产行业SCM供应链协同网站,为客户提供一站式房地产行业供应链平台服务。
3、管理、考核供应商,房地产供应链管理系统综合提升工程效率
房地产行业SCM供应链协同网站拥有完善的供应商准入机制和评估体系,设立完善的分类分级对供应商进行有序管理,并通过房地产SCM供应链协同网站严格把控供应商入库、供应商履约评估及供应商年度评价,跟踪供应商的合同履行情况,以便准确预测房地产行业供应商的将来发展趋势,通过房地产SCM供应链协同网站实现供应商全生命周期的电子化管理,供应链平台为企业提供数字化安全保障,提升管理效率。
借助房地产行业供应链系统,通过建筑产品标准化,实现战采和集采,聚焦优质供应商,在提升产品和服务品质的同时,获取产品和服务在价格上的优势。产品的标准化,房地产行业供应链管理系统不仅能够提高产品的周转率,还可以进一步形成规模效应控制企业成本。
搭建企业稳固的房地产行业SCM供应链协同网站,越早完善与强化供应链质量,越能让企业应对不确定性时,越能具备“反脆弱”的能力,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。企业要借助数字化房地产供应链平台积极推动房地产行业供应链数字化转型,从而重构业务模式,增强产业链、供应链的自主可控能力,实现企业的高效发展。
文章来源:https://www.shushangyun.com/article-5039.html
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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