皮革行业SCM智慧供应链管理平台帮助企业降本增效,实现高效统筹管理
摘要: 皮革作为我国传统实业产业,目前以小型企业为主体,形成规模的大型企业较少,生产集中度较低,行业呈现小、产业架构散乱、信息化程度低、销售环节冗长以及产能过剩等行业弊端。
皮革作为我国传统实业产业,目前以小型企业为主体,形成规模的大型企业较少,生产集中度较低,行业呈现小、产业架构散乱、信息化程度低、销售环节冗长以及产能过剩等行业弊端,皮革行业经济运行下行压力明显增大,加快推动高质量发展,保持产业健康可持续发展,提升抗风险能力任务紧迫。
利润率长期处于低水平状态
从行业运营情况来看,2015-2020年营业收入与利润均平缓波动下降,2016年行业营业收入与利润总额均达到最高,约为15163.04亿元与988.07亿元,但是利润率则2015年最高,为6.69%。
2019年受行业生产成本降低的影响,行业利润率较去年增加至6.75%,主要是因为生产成本的降低。2020年1-11月的营业收入与利润总额分别为9092.3亿元与480亿元,利润率为5.28%,较去年同期下降明显。
总体来看,皮革行业的营业收入与利润总额呈波动下降的形式,利润率方面,相对于服装行业40%左右的利润率,皮革行业的利润水平非常低。
企业想摆脱这些窘境提高利润实现长远发展,就需有颠覆性的作为,互联网+给供应链管理带来巨大变革,让个性化定制、柔性化生产源源不断深入制造业,利用信息化和数字化的平台进行分析和挖掘。搭建数字化皮革行业供应链管理系统,通过对供应链的自动化、数字化、智能化升级改造,打通从生产端到消费端的系统数据,用数据驱动供应链实现智能优化,皮革SCM供应链协同系统可以提升优化供应链资源的配置效率,达到企业整体运营管理的降本增效。
数商云凭借自身系统搭建行业的多年经验,可为皮革企业定制高效皮革SCM智慧供应链管理平台,通过供应链平台帮助企业快速获取更多方面的信息参考,制定出更加合理有效的管理策略,皮革SCM数字化供应链系统能够更科学有效的控制企业物流、资金流、信息流等,通过皮革SCM供应链平台系统提高企业的管理效率、提高生产效率、降低企业管理成本。
图片来源:数商云
1、皮革行业供应链管理系统供求信息对接,撮合交易
通过皮革SCM智慧供应链管理平台,皮革采购商发布采购需求,供应商在线报价;供应商发布供应信息,采购商进行询价,供应链系统实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。通过皮革供应链协同系统对供应商进行精细化管理,皮革行业SCM供应链管理系统可实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署,通过供应链系统赋能产业链中的厂家、经销商,实现数据可溯源,采购管理、电子合同,整个流程电子化。
2、分类物料采购流程,皮革行业供应链协同系统采购公开化
皮革行业SCM智慧供应链管理平台梳理皮革品类、对供应商进行分类,皮革供应链管理系统打造从采购寻源、招投标到财务对账的采购整体流程,通过数字化供应链采购协同平台随时查看招投标进度,一体化项目运营体系,高效统筹管理。
3、皮革行业供应链协同系统提升皮革行业管理效率
一个供应链系统收集多区域、多部门需求,皮革SCM数字化供应链平台系统实现集中化采购,整合供应商库、价格库、采购流程和供应商管理流程,形成供应链系统管理合力。
4、皮革行业供应链管理系统促进上下游协同,提高管理效率
皮革供应链平台采用先进物流管理模式,降低企业商品库存量,通过皮革SCM智慧供应链管理平台允许上游企业对下游企业的库存策略、订货策略进行计划和管理。在皮革数字化SCM供应链系统之中,供应商和客户企业之间实现了信息交换和共享后,实现上游企业协同,拥有最合理的库存信息,也就拥有了最合理的库存水平。SCM供应链平台既降低了传统皮革行业缺货的概率,又能够有效地改善库存过剩的窘境。
尽管市场行情仍将扑朔迷离,但大浪加快了淘沙的速度,谁将成为中流砥柱,谁会成为领跑者,还要凭借扎实的体系能力和行业技术,在这个不确定的时代,企业要懂得能抓住新机遇,完成数字化供应链转型,通过可视化供应链深度洞察业务增长和获利的商机,增强核心竞争力。
文章来源:https://www.shushangyun.com/article-5185.html
<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>
作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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