塑化行业SCM供应链管理平台授信支付与供应链金融，轻松交易

2022-06-08 15:34

2217 0

摘要：近年来，具有强供应链服务属性的物流和快消等行业，逐渐成为资本界新宠。相比以上行业，塑化行业的相关供应链服务需求有过之而无不及。

供应链管理系统

近年来，具有强供应链服务属性的物流和快消等行业，逐渐成为资本界新宠。相比以上行业，塑化行业的相关供应链服务需求有过之而无不及。从整个行业结构上看，塑化行业从生产端到最终客户端，流通体量巨大，贸易层级极多，交易信息复杂，如果外延到大化工领域，塑化行业的流通价值高达70万亿。因此，这一行业更需要更高效、更智慧的供应链服务。

塑化行业市场特征

1、市场参与主体众多，行业集中度低。

据不完全统计，塑化行业各类贸易商达40万家，其中主要的巨头有浙江远大、前程石化、明日、中化塑料等。同样以聚乙烯（PE）销售环节为例，大约有2/3的聚乙烯是通过经销商卖给下游企业的。即便是经销商这一环节，具体的结构也较为复杂，其中除中石油和中石化旗下的销售公司外，有35%的聚乙烯一般要经过两级经销商，最后才能到达下游聚乙烯产品加工企业。

由于塑化产业具有多品种（塑化品类超过10万种，且仍以20%的速度每年推出新品）、大容量、广应用等特征，塑料贸易行业无法做到一家独大或寡头垄断。

2、竞争加剧，行业毛利无限逼近于零。

据塑料贸易业内人士吐槽，10年前塑料贸易每吨利润可以达到500元，甚至上千元，5年前每吨也可以挣200元，但现在的利润几乎是微乎甚微，亏损的情况也时有出现。由于经销商的近乎完全竞争性质，议价能力极弱，使得聚乙烯经销商只获得了该产业链上最为微薄的利润。

随着塑化技术的不断完善，产品多样化的趋势愈加明显，产品供应增多，下游对价格越来越敏感，目前国内主要电商平台都实行的零毛利政策，无论撮合还是自营（尤其是通用塑料），多为平进平出价格政策。

3、对物流和金融服务能力要求提高。

由于具有大宗商品交易特征，塑料贸易的单笔价值及重量均较大，因此与交易密切相关的物流配送、资金垫付能力要求较高。目前塑料原料的上游大多为国有炼化或煤化企业，对于赊销政策要求较严，且大多为工厂提货，而下游终端用户通常为中小塑料制品企业，往往希望货到付款，因此贸易商的物流运输和资金垫付能力直接关系其销售情况。

数商云塑化行业供应链管理平台致力于打造塑化全产业链闭环服务生态系统，打通产业链、提高工作效率、去中间化、降低成本，通过塑化行业供应链管理系统为塑化行业客户提供采购，销售，仓储，物流，清算及供应链金融等一站式整体供应链管理解决方案。

1、塑化供应链平台系统理顺供应链上游，加强供应商管理

为提高整体效益，从塑化行业供应链全局出发，在确保采购目标实现的同时，兼顾供应商的利益，以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。通过塑化SCM供应链协同系统加强供应商管理，数字化供应链系统平台涵盖了供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估等全流程业务，通过塑化SCM供应链管理平台帮助企业挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商，进而理顺供应链上游。

2、塑化供应链管理系统理顺供应链系统下游，加强客户关系管理

通过塑化行业供应链平台系统运用信息技术，汇集、分析客户的有关资料，更好地指导企业的生产、研发、营销等工作，SCM供应链系统支持辅助决策，有效地吸引潜在客户，塑化供应链平台能为企业赢得更大的发展空间。建设塑化行业SCM供应链协同系统，全链路数字化，实现乘数效应，数商云塑化供应链管理平台正契合塑化企业需求，构建打通上中下游的供应链管理系统，为企业提供可选择的能力模块，全链路覆盖，实现企业供应链管理效能的成倍提升。

3、塑化供应链管理系统深化企业应用集成，促进供应链系统融合

数商云塑化行业SCM供应链协同系统可通过建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的塑化企业管理框架，深化企业应用集成，促进供应链平台融合，塑化供应链系统全面整合内、外部信息资源，促进企业内部信息化建设，提升团队的能力，采用塑化行业供应链管理平台进一步加快端到端的供应链应用集成，构建更具弹性的供应链平台以及数字化管理体系。

4、授信支付与供应链金融，安全可靠轻松交易

塑化行业供应链管理系统接入金融安全体系，支持大额在线支付，供应链系统建立安全的授信金融机制，提供授信评估，风控预警，塑化SCM供应链管理系统还可对接第三方金融平台，为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

以产业互联网、大数据为代表的新一代信息技术，推动着全球经济的变革，传统塑化产业面临数字化转型，而供应链体系正以物流、商流、资金流和信息流“四流合一”的形式汇聚形成新的业态，通过塑化SCM供应链协同系统实现传统产业与数字化供应链的深度融合，必将助力塑化企业实现精细化运营，推进塑化产业转型升级，助力产业经济发展和效率变革。