间接采购管理SaaS化升级，数字化采购系统大幅提高采购执行效率

间接采购是指为支持产品的生产和销售，维护企业正常经营而采购的物资和服务。它服务于内部客户，也称为非生产性采购。如工程采购、行政采购、市场活动采购、设备设施采购、人力资源服务采购等。间接采购涉及的类别相对复杂。除工程设备、设施等固定资产外，大部分为无形服务。

企业间接采购与直接采购业务在采购类别、服务对象、业务重点、KPI考核等方面的特点不同，管理需求也不同。如何将采购人员从复杂、低价值的工作中解放出来，致力于处理更专业的工作，提高内部客户满意度，是间接采购业务的核心需求之一。如何突破传统管理模式的障碍，寻找新的上升空间，也是生产采购企业需要考虑的问题。

间接采购主要痛点

（1） 集团采购管控缺失，分支机构缺乏统一管控，集中采购、自购、授权采购界限不清；
（2） 很难降低综合成本，只注重单一的采购成本，而忽视整体的综合成本；
（3） 效率低、合同无止境、验收单、报表、发票和各种文件，要求被反复传达，过程被反复修改和提交，标准化和效率不能同时得到保证；
（4） 内部整合困难，缺乏共同目标，系统断点突出；
（5） 无法查看或分析数据,90%的时间用于提取数据。数据分析的结果不可信，采购业务的优化只能基于经验；
（6） 员工满意度低，需求部门认为采购周期长，响应慢，最好自行采购报销，内部采购人员只能做事务性工作，改进空间小，与需求部门矛盾大，工作不尽如人意。

对上诉痛点，瓴犀采购SaaS管理系统以云计算技术为核心，根据企业个性化需求进行按私有云本地部署或是按公有云租赁付费，每个企业可获得独一无二的许可证，且对于采购企业来讲，不需要有任何的信息化投入（包括：软件费、服务器费、宽带费、域名费、运维费、升级费等等），大大节省企业开支，并可直接减少采购企业的软件购买成本。部署实施过程中的实施顾问成本、时间周期成本等均有第三方承担，部署过程中针对采购方企业来讲，实施成本与风险均可以降至为零。

系统对采购支出也可进行全面的数据管理，包括合同数据与招标、询价、竞价数据的全面分析，以及供应商的全面管理。因此，瓴犀采购SaaS管理系统可以有针对性地按需部署，灵活应用。

系统价值

1、可预测的可追溯性

采购数字化将完善历史支出的知识库，使供应商信息、价格和成本具有可预测性，优化采购策略，为决策者提供可靠的预测数据，解决采购部门手工流程、效率低、历史不可追溯的问题，并支持采购部门达成透明协议，以节省采购成本和采购时间。

2、可追溯性策略

采购数字化可以为采购人员提供强大的协作网络，为企业挖掘更好的供应商资源，通过对供应商可靠性和创新能力的智能分析和预测，为企业提供更多有价值的供应商群体，帮助企业实现采购转型。认知计算、人工智能和数据挖掘技术的应用将与第三方数据资源相结合，以评估和预测替代供应商的可靠性和创新性。

3、供应商合作

采购数字化将智能预测供应商的谈判场景和结果，分析最优供应商和签约价格，建立可预测的供应商合作模式，通过人工智能和应用认知计算分析和预测双方的价格和成本，从而控制谈判风险，降低采购成本。在签署合同时，将自动确定合规性和适用条款，以确保合规性。

4、自动采购执行

采购执行是一种自助式采购服务，可自动感知物料需求，根据规则自动审批、执行、支付和发货。所以，它可以加快采购交易的自动化，有效管理风险，确保合规性，提高采购执行效率。数字采购极大地改变了人们的生活。

瓴犀采购SaaS管理系统采购成本节约、效率提高和优秀的管理能力，能为企业间接采购提供更多形式的产品架构和更多维度的服务能力。

文章来源：https://www.linkseeks.com/article-431.html

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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