探索大宗商品供应链管理路径，打造企业数字化增长新生态

今年以来，新冠疫情反复出现，加之全球通胀环境，导致全球大宗商品价格快速上涨，部分大宗商品价格持续上涨，给许多大宗商品企业的生产经营带来困难。

此外，在碳峰值和碳中和目标下，全国16个省份推出了最严格的“能源消费双控”措施，引发限电、减产和电价上涨，直接影响了向有色金属等高耗能大宗商品领域的溢出，进一步推动大宗商品价格上涨。

作为大宗商品企业，为了站在大宗商品风暴的前沿，除了在人民币国际化过程中获得大宗商品的定价权外，“互联网+”技术在风险管理中的应用已成为大宗商品企业不可避免的话题。

大宗商品供应链的现状

大宗商品供应链是一个包括原材料供应商、制造商、运输商和分销商的系统。供应链企业作为流通服务提供商，通过对物流、信息流、业务流和资金流的控制和运作，实现高效率、低成本的优化状态。

大宗商品供应链行业市场容量大，产品差异化小，市场参与者多，行业集中度低。随着中国从投资和重工业驱动的经济转向消费和科技创新驱动的经济，大宗商品需求增加和价格飙升的时代已经过去。对于大宗供应链企业来说，依靠行业需求的高速增长，赚取市场差价的贸易模式是不可持续的。

该行业已进入整合和转型阶段。2015年后，行业规模增速放缓至个位数，企业分化加剧。龙头企业将通过提高市场份额迅速扩大收入规模，在物流服务商等下游议价能力上形成优势，从而降低各种成本率，提高盈利能力，实现更高水平的规模经济。在商业模式上，龙头企业将向更高阶段的流通服务提供商转型，通过产业部门的整合协调发展，增加供应链长度，为供应商和客户提供更多的采购计划、库存管理、配送和配送等供应链物流服务，加大上下游企业对流通服务商的依赖，从而获得更大的利润空间。

业内专家认为，新冠正在加速整个社会的数字化转型进程。加快大宗商品现代流通体系的建设和发展，要围绕供应链技术、融资、体制机制等难点，进行数字化改造。

瓴犀供应链管理系统可通过集中采购、资金调拨、统一结算、物流监管、应收账款保理、合同管理等供应链增值服务，解决供应链上下游企业自有资金不足、管理粗放和物流监管困难等“痛点”，让供应链上下游企业放心大胆地开拓业务，不用担心业务做大后遇到资金瓶颈和管理滞后等问题。不仅适用于钢铁行业，还可用于煤炭、铁矿石、有色金属、化工、原油等大宗商品流通领域。

系统功能

1、完整的功能模块

供应链管理系统的优势在于，它涵盖了客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流、生产质量、服务管理、沟通、产品设计等功能；提供多种功能组件，最大限度地满足不同行业、企业和规模的业务需求，为企业建立新的高效业务体现。

2、协同集成

为了解决供应商分散、产品复杂、渠道堵塞分散等通信和数据信息传输问题，供应链管理系统的优势在于实现信息、物流和资金的高度集成管理，实现供应链的协同集成管理。

3、节省订单处理时间

它减少了订单处理所需的时间，提高了订单处理效率和订单实现率，减少了库存占用的资金和面积，提高了库存和资金周转率，减少了资金和货物的积压。

4、信息共享

根据供应链管理系统生成的市场需求分析、采购需求分析、供应商评估等综合信息数据，制定合理的生产计划。由于信息的及时沟通，可以实现供应商、运营商和生产市场的完美整合。

瓴犀全品类供应链使用的供应链管理系统不仅能够有效加强供应商之间的信息传递，为业务带来方便，最重要的是能够降低采购成本，提高采购订单处理。

文章来源：https://www.linkseeks.com/article-522.html

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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