SRM云协同系统实现供应商动态评估与管理,提高供应链灵活性
摘要: SRM云协同系统在保障企业采购管理中发挥着十分重要的作用,任何企业只要建立适合本企业的充足供应商队伍,建立供应商管理的优胜劣汰流程,采购业务就有了长足发展的基石。
现在的企业竞争更多的是供应商之间的竞争,谁先拥有更多优秀的供应商资源,就可以间接拥有先进的企业竞争力,因此企业对于能够为企业战略采购提供帮助的供应商管理软件的需求持续增长,这种需求增长的一个主要原因就是供应商决策对企业的收益越来越重要。
SRM供应商管理在保障企业采购管理中发挥着十分重要的作用,任何企业只要建立适合本企业的充足供应商队伍,建立供应商管理的优胜劣汰流程,采购业务就有了长足发展的基石。
当前供应商管理痛点概览
1、供应商质量参差不齐,管理颗粒度粗;
2、需要对接多个供应商,管理难度大;
3、缺少触达供应商途径,寻源难耗时长。
瓴犀根据企业需求,精心设计的智能供应商管理系统,可满足企业所需的供应商管理、寻源管理、绩效评估、采购协同管理、订单管理、库存管理、合同管理、财务管理等基础功能,满足行业客户的应用场景,随需随用,操作灵活。
且供应商管理平台也可根据企业的特定业务需求,在原供应商系统的基础上,根据其需求进行个性化定制,迅速开发出适合企业行业与实际业务流程的专属供应商协同管理网站,实现全流程数字化供应商管理,实时掌握供应企业状况,降低企业合作风险和提升管理效率。
智能供应商管理系统基础功能概述
1、供应商管理
供应商协同管理网站供应商管理提供供应商自助注册、资质、分类、准入、持续管理和战略关系管理的完善的供应商准入机制和评估体系,供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理。
2、供应商寻源
智能供应商管理系统利用流程电子化手段,帮助企业进行供应商寻源。潜在供应商亦可通过完成网上注册过程来申请认证。注册申请通过后,供应商平台可启动供应商认证流程。
3、供应商绩效评估
供应商管理平台绩效评估功能包含供应商绩效评估查询、绩效评估查询、供应商绩效评估、绩效评估处理、关键事件库列表、客观性考核指标维护、关键事件库等。
4、采购协同管理
供应商系统能够自动接受ERP下达给供应商的采购计划并及时发布到供应商协同管理平台,实现采购订单的网上下达及确认,报价、对物料的物流过程进行监控,使企业和供应商在采购业务上实现协同办公。
5、询报价管理
供应商平台提供向合格供应商发起询价、竞价单的创建、维护、还比价、核价、多轮报价等询报价管理功能。
6、物流管理
供应商系统能够提供实时送货信息,企业可随时查看到货、在途、应送而未送货等信息,供应商亦可随时查看应送货、已送未到等信息,并能在线进行确认。
供应商平台系统提供即时信息、电子邮件及手机短消息等平台,方便双方随时灵活地交流。对于企业生产的临时变动,其相应的物料需求状况会实时反应到供应商管理平台送货看板中,供企业进行调整和供应商的快速反应。
7、财务管理
供应商系统根据订单往来信息进行应收应付款、发票业务的处理,并且可以自动生成对账单。供应商可以直接通过供应商平台入口门户便利地查询对帐、开票、付款等信息,大大减少企业的管理费用。
供应商协同管理网站系统价值
· 降低采购成本:整个采购业务流都可在供应商管理平台上完成,简化采购业务流程,同时供应商平台也降低了供应商参与采购业务的交易成本。
· 透明化与合规:采购订单信息及时通过供应商系统传递,通过供应商管理平台可查询整个采购任务的业务单据流,确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。
· 提升供应商绩效:构建供应商平台企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环,实现对供应商的动态评估和管理。
· 掌控全局供应链:供应商协同管理网站彼此深度协同,极大提高供应链的灵活性,全局化的视图实时显示。
相关研究发现,采购的成本每下降1%,平均利润增长可达2.3%,杠杆作用非常明显,而利用SRM方式来管理供应商,那么对于企业采购成本降低1%则非常轻松,数字化SRM系统是企业管理供应商的必然趋势,加快构建供应商协同管理平台,利用技术优势实现企业基业长青。
文章来源:https://www.linkseeks.com/article-599.html
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作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)
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