如何打造化工行业全数字化供应链网络，瓴犀供应商管理系统助力企业规范化采购管理

作为国民经济基础性和支柱性产业，化工行业2021年前三季度增加值同比增长10.8%，增速同比提高9.5个百分点。由于全球化工行业固有的周期性和商品化等特点，企业面临着越来越多的商业挑战和压力，数字化和信息化手段，成为了化工行业智能化的必经途径。

化工行业发展现状

化学工业涉及的领域相当广泛，在几乎所有制造行业扮演了重要角色，其行业运行状况关系到国计民生。受全球经济增长放缓、石化行业新增产能集中释放等因素影响，全球化工行业利润整体呈现下滑趋势，我国化工行业的整体发展呈现“营业收入平稳，效益下滑趋缓”的态势。

在数字化转型时代，SRM系统作为在企业最前端、用于实现采购数字化及供应商协同的应用越来越受到企业的重视。尤其是目前各企业纷纷强调精细化管理和降本增效的时期，供应商协同管理系统在改进采购战略，缩短采购周期，简化采购流程及降低采购成本方面将发挥出重要作用，为企业带来价值。

瓴犀智能供应商管理系统基于化工企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的SRM协同供应商系统，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，减低库存风险，让企业的每笔业务都准确、受控。

智慧供应商平台规范化采购管理，打造全数字化供应链网络

采购计划

数字化供应商协同管理平台可根据企业项目、产品﹑服务等不同品类自定义相应的表单及流程，最大程度方便用户填写采购需求，减少因错误而返工的概率，供应商系统确保所有环节都留痕﹑可查询。

询价采购

化工智能供应商管理系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，采购协同平台帮助化工企业实现与供应商的高效协同，供应商平台可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在供应商系统中能有完整的记录，便于进行企业查询和分析。

采购实施

供应商平台根据不同的采购方式进入不同的采购程序，对采购执行的全流程进行管理。智能供应商系统支持在线编辑功能，实现采购文件的线上修改及传阅，并保留各个修改版本供后期项目回溯，支持与各大采购平台无缝对接，建立自主竞价系统。

合同管理

供应商协同管理平台提供线上及线下两种合同签订模式，可导入合同模版，通过系统内业务流转的项目可直接生成合同，通过各级审核后进行签订；供应商系统外的业务如用户自行采购，也可上传合同附件以备后续进行项目归档。

价格管理

企业可以通过供应商平台自己定义与供货商的默认供应价格，可以根据合同约定，采购数量在一定范围内采用不同的采购价格等，供应商平台自动适配采购价格，定价政策能满足客户的具体需求。

订单管理

在供应商平台采购订单管理功能中可详细记录每笔订单的时间、业务员、约定交货日期、交货方式、交易方式（货款结算方式）、是否写入历史记录、是否是含税价格、预付订金、品名、数量、单价、税金、仓库等。

库存管理

通过供应商协同管理平台统一管理供应商仓库及库存信息，自定义覆盖范围，制定平台出库规则、出库优先级，可监控终端库存并进行合理分配，通过供应商系统平台可随时查询产品批次库存数据，如商品分布、库存状况、历史库存、库存流水等。

当前化工企业普遍面临数字化程度较低的问题，构建数字化供应商协同管理平台，能够有效推进企业采购招标工作实现规范化、系统化、信息化、透明化，为化工企业降低运营成本，打造信息化智能供应商管理系统，实现采购成本降低、采购效率提升、全程可追溯，助力企业实现高质量、可持续发展。

文章来源：https://www.linkseeks.com/article-625.html

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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