企业如何解决供应商关系管理难题,提高数字化能力?
摘要: 瓴犀SaaS版供应商业务协同系统基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,加快了产品定制化业务的速度。同时,瓴犀针对企业不同的业务需求,划分出多个版本的系统产品,为企业提供转型的“核心选项”。
随着社会经济的不断发展,供应商管理问题日益突出。采购体制改革的深化与相对落后的供应商管理体制之间的矛盾也日益突出。在供应商管理方面,仍然存在许多问题,阻碍了采购的顺利进行,影响了采购绩效。
1、供应商准入管理的无序性和盲目性
供应商准入制度是物资采购制度的重要组成部分。目前,一些企业没有明确的供应商准入标准,缺乏评价依据,导致资质评审管理混乱,选择评价盲目。
一方面,这种无序性和盲目性使得一些资质差、商誉差、代理水平低的供应商进入供应市场,采取不正当手段在竞争中谋取非法利益。另一方面,供应商准入管理的无序和盲目,给物资采购带来了一系列严重后果。例如,增加了物资采购的工作量,降低了采购效率;增加供应合同履行风险,外包产品质量无法保证;不利于掌握物资资源,降低急需物资的供应效率。
2、 供应商资源信息不集中,不确定
目前,由于各种原因,许多制造企业尚未建立完整的供应商数据库,缺乏对供应商的分类管理。因此,企业对不同供应商的基本信息,如企业特征、地理分布、行业属性、主导产品、技术水平和服务能力等了解不够。与供应商的关系松散随意,尚未建立长期固定的供需关系。材料采购的效果非常不确定。
3、 供应商选择中存在诸多人为因素,缺乏科学性和规范性
由于采购企业缺乏先进的采购管理知识,软硬件建设较差,办公自动化水平较低,许多物资采购员只能采用传统的选择方法或主观经验来选择和评价供应商。例如,他们只把价格、质量或服务作为主要的评价指标。这种选择和评价不科学、不系统、不具有针对性,难以准确评价供应商的整体水平。
4、 供应商与企业之间的不平等贸易地位
严格来说,企业与供应商之间的关系是一种商业关系。但是,一些采购企业对供应商不平等,导致供应商的合法权益不时受到损害,主要表现在以下五个方面。
1、招标公告发布至招标开始时间太短,导致部分供应商因准备不足而失去竞争机会。
2、供应商投诉机制不健全。
3、不同供应商获取采购信息的渠道不平等,市场分割和对国外供应商的歧视时有发生。
4、故意拖欠货款,导致供应商收款困难。
5、买方有时单方面变更供货合同,给供应商造成的损失不予赔偿。
如果供应商的必要经济补偿得不到满足,他们的积极性必然会下降。但是,如果采购企业不能及时处理供应商的投诉,将影响物资采购制度的改革和实施。
5、 供应商绩效评估与反馈机制不完善
供应商绩效评价也是企业面临的一个难题。由于供应商位于企业外部,企业往往很难检测到其信息的变化。因此,如何及时获取供应商的信息,了解供应商的生产能力,保证供应商的质量,已成为供应商管理中的一个棘手问题。
供应商绩效评估机制的建立可以解决上述问题,但大多数企业对建立供应商绩效评估体系和反馈机制的认识仍然不足。即使一些企业建立了供应商评价体系,在设计上仍存在一些问题,如指标不完善、内容不明确等。在评价过程中也存在一些问题,如反馈不足等,这大大削弱了供应商绩效评价体系的作用。
6、 采购部门与供应商之间缺乏沟通渠道
在传统的供应商管理中,企业之间缺乏沟通与合作。供应商不了解企业的商品需求状况和消费速度。因此,在组织生产和准备资源时,他们只能依靠自己的主观判断。为了从多个供应商中选择最佳供应商,买方通常会保留一些信息。信息无法共享,渠道透明度不高,增加了供应渠道的不确定性,对双方都极为不利。
良好的供应商管理不仅可以降低企业成本,提高产品质量,减少库存,及时满足客户需求,而且可以增强企业的核心竞争力。因此,企业必须重视供应商的管理,时刻关注供应商管理中存在的问题,及时采取措施,实现供应商关系的健康、良好和长期发展,最终实现双方的双赢。
而通过通过将供应商管理中间环节信息可视化,透明化,流程智能化,驱动企业从“业务驱动”转向“数据驱动”,助力决策者全面掌握企业“巨轮”,为企业进入智能化奠定基础。
事实上,面向中小企业提供“低成本、快部署、易运维和强安全”的轻量化SaaS应用,降低使用门槛,并形成可复制、可推广的成熟方案,更能让刚开始迈入转型蓝图的企业以更低成本、灵活的方式补齐数字化能力。
瓴犀SaaS版供应商业务协同管理系统基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术,实现了产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力,加快了产品定制化业务的速度。采用DevOps实现了定制开发运维的一体化,大大提高了产品应用服务生命周期管理和交付效率。同时,瓴犀针对企业不同的业务需求,划分出多个版本的系统产品,为企业提供转型的“核心选项”。瓴犀也励志成为企业供应商关系管理信息化的领导者。
文章来源:https://www.linkseeks.com/article-640.html
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)
【麦多商城www.albergocuneo.com】是一家企业级独立商城系统开发服务商,专注于为企业级商家提供高品质的电子商务网站搭建服务,服务涵盖:商城系统开发、B2B电商系统/B2C电商系统/B2B2C多用户商城系统定制、小程序商城制作,以及提供企业产业互联网转型升级的解决方案。
-
冶金行业数字化供应商管理系统完善供应商管理体系,实现供应商...
数商云供应商关系管理系统助力企业引入完整的供应商指标体系,满足企业的个性化需求,建设冶金行业数字化供应商系统改善与供应链上游供应商的关系,...
-
企业实施SRM系统应该避开哪些误区?智能供应商管理系统助力...
数商云智能供应商管理系统完美覆盖当下各行业企业经营管理的需求,贴合实际采购应用场景,实现供应商的有效管理,确保企业可以优中选优,确保供货质...
-
矿产行业供应商协同管理系统加强产业链协同,赋能供应商关系管...
数商云致力于帮助矿产企业加强矿产供应链管理,实现供应链资源整合,搭建矿产行业供应商协同系统驱使企业整合内外部资源,形成以产业链为主的生态化...
latest information
TOP ARTICLES
-
-
01
- B2B撮合交易平台:重构撮合交易系统链接本质
- B2B供应链系统开发服务商【数商云】从B2B行业企业服务的撮合交易平台系统...
-
02
- 传统工业制造业,如何通过工业品B2B网站转型高端制造业企业
- 工业B2B网站产业链环节让传统工业制造业在沟通成本、管理效率、人工费用、业...
-
03
- 钢铁企业以撮合模式切入B2B平台,汇聚势能实现价值最大化
- 【数商云】开发通过钢铁行业撮合交易模式打通产业上下游,在平台开发中嵌入五大...
-
04
- B2B供应链管理平台主流技术架构方案
- 供应链是生产、运营的关键环节,如何借助数字技术提高管理效率,降低企业运营成...
-
05
- 开源php商城系统一览
- 电子商务的快速发展,网上商城也紧跟步伐,开源意思开放源代码,就是用户在源代...
-
06
- 采购管理系统方案助力采购平台:缩短采购周期、提高采购效率、...
- 那么传统采购企业如何快速筛选高质量供应商?如何采购性价比高的物料?如何有效...
-
-
-
01
- 生鲜行业S2B2C平台重塑农产品生态圈,打造移动生鲜综合商城
- 随着生鲜新零售时代的到来,单纯的线上或线下模式,已经无法取得长远的发展,生...
-
02
- 机械设备行业S2B2B电商平台数字化升级,引领企业高质量发展
- 机械制造业一直是我国传统工业行业发展的基石之一,“十四五”规划开局之年,重...
-
03
- 医疗行业S2B2B商城系统提高供需匹配,构建高效医疗流通网络
- 行业政策大突破、互联网+医疗行业不断创新生态,医药电商市场规模高歌猛进,据...
-
04
- 食品行业供应链信息管理系统赋能企业严格控制成本,提高供应链...
- 食品供应链是由农业、食品加工业和物流配送业等相关企业构成的食品生产和供应网...
-
05
- 石油化工行业B2B集采平台解决方案:提高采购议价能力,规范...
- 在当前的市场环境下,物资采购已经不仅仅是单纯保障生产供应的手段,也是影响企...
-
06
- 汽车汽配行业一站式S2B2C商城平台赋能客户体验,S2B2...
- 汽车作为大件商品通过普通电商方式销售的效果并不理想下,以用户为中心,在数字...
-
Electric information
-
我们眼中的“O2O电子商务”是什么
如今的O2O跟之前的互联网思维一样,已经被热议热炒起来...
-
加速供应链数字化转型升级,合成橡胶行业实现全业态智慧运营
随着供给侧改革逐步加深,合成橡胶产业数字管理逐渐由粗放...
-
微商城运营干货:建立客户关系赢得回头客
微商城是一个基于8亿+微信用户搭建的独立商城系统,即使...
-
c2c网上商城应如何刺激消费者消费
在电子商务发达的今天,各种各样的商务系统出现在互联网上...
-
家具出口遇瓶颈,海外销售困局待解
对于家具出口的现状,中国联塑旗下领尚环球之家相关负责人...
-
成为优秀O2O电商的四大发展捷径
O2O电商的服务强调的就是线上购买到线下服务上门的体验...