汽配电商

瓴犀汽配汽修SaaS供应商软件基于SaaS业务模式，可集中处理供应商平台客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务，数字化管理企业全业务过程，构建企业内部、企业之间的高效供应链协作。

“十四五”时期是中国经济社会发展的重要转折期，也是汽车产业转型升级的关键窗口期。在当前市场受疫情影响及其他因素汽车行业不景气的情况下，企业可以通过实施经销商管理平台以应对当下的问题和困境，提高对经销商的管理品质，掌...

对于汽车制造企业而言，经销商是重要的资源，如何占有更多的经销商，是决定汽车企业市场开拓能力及成败的关键。随着国内汽车市场的竞争愈加激烈，汽车企业想要站稳脚跟，实现经销商管理体系的完善及数字化转型升级就变得至关重要。

汽车作为大件商品通过普通电商方式销售的效果并不理想下，以用户为中心，在数字化基础上联合产业链上下游搭建新生态，构建汽车汽配行业产业互联网，成为当前的急迫任务，也是汽车厂商纷纷寻求数字化变革的原因。

汽车行业采购管理有其特有的结构和特点，零部件通常有几万个，不同的车型要求跟标准都不一样，汽车总成本的约70%来源于汽车零部件采购环节，因此没有强大的汽车汽配行业电子采购系统，汽车行业就难以具有竞争优势。

汽车汽配行业供应商管理，是指在保证零部件质量和成本的基础之上，选择与公司发展战略相匹配的供应商，供应商管理包括采购、供应商关系管理、新产品同步开发管理、供应商质量管理等。

汽车制造业是典型的装配行业，对汽车零部件供应商的选择与质量问题和产品交货期问题密切相关。近年来随着全球制造成本上涨与市场竞争日趋激烈，汽车制造企业已经意识到了要想具有更强的竞争力，就必须加强企业供应商管理，提高企业...

新一轮科技革命和产业变革深入发展，加上全球性芯片焦虑正在引发连锁反应，倒逼汽车企业供应链变革，全球产业链供应链加速重构。

中国汽车后市场的规模，将在2025年前达到1.7万亿，成为汽车领域名副其实的“黄金产业”。但与整车供应链相比，配件供应链管理的复杂度更高，其现存痛点与潜在挑战将影响到汽车产业整体转型升级的路径与速度。

在本文开始之前，云朵匠先把汽车行业的发展局势进行初步的梳理，尽管行业前景毋庸置疑，不同创业者的玩法也是五花八门，但这并不能掩盖很多模式都存在着问题，多数企业仍在试错。