微商城系统的微信运营不能过度消费微信营销

微商城系统是建在微信平台之上的，其微信运营也是基于微信社交平台。在微信商城的运营过程中，微信营销需要适度，不要过度消费。

一、企业要清楚微信不是万能营销工具

现在有很多所谓的微信营销大师，把微信讲的神乎其神，被洗脑的企业不少，这也是把微信营销夸大化，暴力化的根源之一。微信只是众多营销渠道的一种，况且，腾讯官方也一直不承认微信是营销工具。未来微信对于企业的价值重点在服务而不是营销，微信在服务号的开放和支持力度会不断加大。企业订阅号将可能被收紧。其实在体验经济时代，服务即营销，那些一说营销就认为要依靠群发信息等暴力做法本身就是不可取的。

二、微商城的公众号涨粉难度增加

现在很多公众号都可以感到涨粉越来越难了，第一是因为微信的新鲜期已过，大家对于关注的对象更加理性和有选择；第二是微信公众号的数量增多，稀释了大家的关注度。这就意味着，微信最佳的时间窗口期已过，那些早期享受到窗口红利的企业成为行业标杆，新的企业想冒尖要难的多。所以企业开通了微信公共平台，就不要一味怪罪运营人员为什么涨粉慢，实在是大环境使然。

但涨粉还是要做，只是要有耐心，而且要将主要的精力放在粉丝的粘性，活跃度，打造忠实粉丝上。餐饮，零售等行业企业，适合“1000个铁杆粉丝”的理论，培育服务好一千个铁杆死忠粉，用心与他们交流互动，比拥有10万个粉丝但是与你关系不大有价值的多。忠实粉丝除了可以直接带来消费收益外，还是最佳的口碑传播源，有时候还会在活动时出来站台。假如粉丝里有10%的死忠粉，那有可能带来的是百分之几百的利润。

三、微商城不要把粉丝只放在微信平台上　　

微信出台的新规让许多公众账号运营者感到不安，有不少因为互推刷粉，诱导集赞分享朋友圈等行为惨遭封号。从微信发展的长远来看，微信的这种做法无疑是在维护用户体验的根本利益，净化沟通环境，是无可厚非的。但作为企业，商家需要认识到，微信是获取和沉淀有价值粉丝用户的一个蓄水池，为了避免因封号而前功尽弃的风险，要想办法把池子里的水引到自家院子里。