仪器仪表行业矛盾突出,企业如何冲破围攻掌握更多主动权与控制权?
摘要: 2022年新冠疫情不断反复,经济下行压力加大,仪器仪表行业的发展仍面临着挑战。加快构建供应商管理系统,帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,以更高效的方式顺应供应链深度协同的趋势,可逐步提高企业的核心竞争力。
高端仪器仪表国产化一直是国内装备制造业的薄弱环节。在今年的全国两会上,许多代表委员提出了这个话题,并引发了广泛的讨论。仪器仪表行业的发展状况如何?如何打破高端科学仪器市场长期被国外厂商垄断的困境?这是每个“乐器人”都在思考的问题。
通过对多个仪表行业的调查发现,我国仪表行业的结构性矛盾突出,迫切需要在行业管理、技术创新和产业发展等方面取得突破和改进,以掌握更多的主动权和控制权。
仪表行业存在结构性矛盾
“十二五”以来,我国仪器仪表行业得到了各级政府的大力支持,培养了一批人才和创新团队。目前,我国基本解决了仪器仪表品种繁多的问题。然而长期以来,我国仪器仪表的研发一直处于跟踪状态,基础研究长期薄弱,自主研发的高端仪器普遍难以使用;仪器仪表的核心部件、特殊材料和特殊工艺长期被忽视,产品集中在中低端。高端仪器和仪表,尤其是尖端和领先的科学仪器,严重依赖进口。
首先,行业管理需要优化。目前,我国缺乏政策串联的顶层设计和运行机制,协同力量作用不足。各级政府部门基本上没有建立起相对专门的管理机构,导致仪表行业信息和需求及时、准确地反映到政府部门的渠道模糊,管理服务体系分散,难以保证产业技术发展的系统性和完整性。
第二,技术研发、模式需要创新。仪器开发是一项典型的智力密集型科技活动。仪器仪表企业是产品创新和研发的核心主体;但我国仪器仪表企业普遍缺乏高端复合型人才,同时也面临着市场和效率问题。企业是否适合成为研发的主体,这是有争议的;国家急需的一些仪器技术和产品的研发机构,需求量小,研发能力强。
第三,产业链的各个环节需要协调发展。仪器仪表的开发难度较大,高端科学仪器的开发难度较大。需要在产业链的各个环节进行长期的资金投入,迫切需要建立更高层次的第三方检测和计量保障体系。仪器研发的相关方;制造和应用应形成紧密联系的闭环产业链。大型整机企业要集聚一批上下游核心企业,形成产业集群,培育一批本土核心零部件制造企业,解决核心零部件依赖进口的瓶颈问题。华为在5g和芯片领域的产业布局值得借鉴。
改变现状取决于多方合作
1、在行业管理方面,建议用政策制度引导“制造商+用户”的发展模式
加强对仪器产品外部依赖性的精细把握,制定重点高端仪器和关键核心部件的长期攻关计划,优先支持进口和空白仪器产品的研发,注重制造工艺和共性技术的积累。引导行业积极配合国家经济安全和国防建设的发展需要,有效准确配置国家资源,促进研发;迫切需要的仪器仪表通用技术的研发和产业化。建议多维度协调中央和地方资源,协调资金使用方式和项目选择机制,避免多头重复支持。
2、 在技术发展方面,要重视基础技术和共性技术的研究
注重未来测试技术对仪器仪表发展的指导,重视测试测量技术的基础研究和仪器仪表核心基础部件的开发。同时,为了打造“皮革耐用”的高端仪器仪表,我们必须加大研发投入;制造、测试、标准和测量等常用技术的研发和服务平台。特别是对于尖端新技术的服务平台,由行业公益性机构承担建设。协调行业公共资源开发,加强能力评估和服务绩效评估,提高行业资源利用效率。
3、 在系统建设方面,建立供应商管理系统进行及时、双向的互动交流
实时信息共享是战略合作伙伴-供应商关系合作运作的关键。基于此,企业可以建立瓴犀供应商管理系统,并经常与供应商交换和沟通相关计划、运营计划和质量控制信息,以保持信息的一致性和准确性。
通过对供应商的全过程评价和管理,作为供应商综合评价的依据和标准,涉及供应商绩效、质量控制、成本控制、技术开发、交付能力等方面,为企业建立合格供应商数据库,并自动关联合作单位的基本信息,通过不断积累和更新历史合作、绩效、评价等信息,实现企业与供应商的合作关系,从单一合作关系升级为战略合作联盟关系,降低企业项目运营风险。
建立供应商关系管理系统的好处
1、改善与供应商的合作
全面管理和监控供应商类别、沟通、相关利益等,有效并积极参与企业SRM流程中的供应商。
2、选择和发展优质供应商
通过制定供应商战略,管理和筛选多家供应商,选择优质供应商和供应商商品。
3、降低总体成本
通过降低采购成本,提高采购质量,获得高质量的采购服务;降低人员管理成本,降低协作和沟通成本,有效降低整个企业供应商的管理成本。
4、缩短交付周期
企业可以通过瓴犀供应商管理系统与供应商共享质检信息,全过程透明。企业可以准确掌握库存等信息,保证服务水平,缩短交货周期,降低制造成本。
5、提高客户满意度
无论是制造型企业还是服务型企业,最终目标都是服务客户,满足客户需求,实现既定效益。因此,顾客满意对企业来说是一个非常重要的环节。瓴犀供应商管理系统可以刺激客户需求,帮助企业降低成本、提高效率,提高企业竞争力和客户满意度。
2022年新冠疫情不断反复,经济下行压力加大,仪器仪表行业的发展仍面临着挑战。加快构建供应商管理系统,帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,以更高效的方式顺应供应链深度协同的趋势,可逐步提高企业的核心竞争力。
文章来源:https://www.linkseeks.com/article-555.html
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)
【麦多商城www.albergocuneo.com】是一家企业级商城系统开发服务商,专注于为企业级商家提供高品质的电子商务网站搭建服务,服务涵盖:商城系统开发、B2B电商系统/B2C电商系统/B2B2C多用户商城系统定制、小程序商城制作,以及提供企业数字化转型的解决方案。
-
建筑建材行业供应商SRM云协同管理平台:实现业务应用可扩展...
瓴犀建筑建材供应商云协同平台可为建筑建材企业配置所需要的管理流程和业务细节,实现企业在业务、系统和人三个层面的协同,供应商平台帮助改进企业...
-
家用电器行业数智化供应商管理系统助力企业数智化转型,变革企...
很多家电企业长期缺乏供应商管理,由于没有进行供应商质量筛选等,导致家电行业关键配件的质量与交期不保证,容易给家电企业带来毁灭性的灾害。据此...
-
为什么大多数企业选择用SaaS模式做供应商SRM系统?
随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,SaaS(软件即服务)作为一种软件应用模式的安全创新正在逐步兴起。瓴犀将传统的供应商SRM系统与Sa...
latest information
TOP ARTICLES
-
-
01
- 数字化采购浪潮下,企业如何实现局部突破,小步快跑
- 采购将全面进入数字化时代,采购必须做出改变,企业需要在与特定竞争环境最密切...
-
02
- MRO工业品平台应用管理系统解决方案
- MRO工业品平台的基本概念简单可以分为两种:一是特指企业对生产及其设备的保...
-
03
- 采购数商云为工业品行业搭建一站式MRO采购商城系统
- MRO电商模式源自欧美,主要分布在广州、深圳、上海等沿海发达城市,随着电子...
-
04
- 数商云公司为SRM供应商平台建立撮合交易平台系统
- 【数商云】公司为SRM供应商平台开发撮合交易平台系统,为B端采购方提供海量...
-
05
- 五金配件行业数字化转型,决胜于供应链
- 【数商云】针对向五金配件制造业服务为主的工业企业实现营销获客、整合销售、供...
-
06
- 数商云MRO采购平台搭建整合方案:工业品行业MRO商城网站...
- MRO平台是指非生产原料性质的工业用品,如:工具、PPE、清洁办公、机械、...
-
-
Electric information
-
手机网站制作成企业移动营销新工具
移动时代,不管是传统企业还是传统互联网电商巨头,在手机...
-
快消品行业SRM供应商云协同管理系统:架构大数据战略,让供应商平台数据价值最大化
瓴犀基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中...
-
什么是优秀的手机网站设计
因为手机网站的泛滥,许多企业如果想要让自己新上线的手机...
-
了解微信用户数据 做好微信网站建设
要想做好微信网站的建设,那么商家就有必要去了解微信用户...
-
工业品MRO电商采购网站打造高效采购模式,数字化建设MRO采购供应链体系
数-商-云MRO工业品采购管理系统是集“产、研、销”一...
-
仪器仪表行业电子采购系统网站一体化数字化采购,实现高速采购效率
作为国民经济的基础性、战略性高技术产业,仪器仪表对促进...