汽配汽修行业SaaS供应商管理软件实时订单协同,简化企业采购审批流程
摘要: 瓴犀SaaS供应商管理系统积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验,可快速构建供应商协同交流的汽配汽修SaaS供应商系统,智能供应商管理平台赋能企业进一步深化供应商协作,提升整体管理水平。
汽车制造作为国民经济的支柱产业之一,新能源智能汽车作为战略性新兴产业,对消费者来说,汽车也越来越成为一个刚需品。因此,汽车市场的井喷并不是短时间内爆发的偶发现象,而是一个长期看好的产业。这也直接导致了汽车后市场规模的爆发。
作为汽车产业的衍生,汽配汽修行业必然是紧跟着汽车行业的发展的。这也意味着,作为初生的赛道,汽车后市场的行业规范仍然需要补足。稳健发展了十来年之后,终于迎来爆发,这对资本和企业来讲,是一次机会,也是一次淘汰赛。
汽配汽修很多供应商掌握了关键技术,再加上零部件基本都是专用件,所以主机厂在开发新产品时供应商要进行同步开发一些关键件,供应商还要根据主机厂的技术要求和边界条件设计零部件,然后搭载到整车或整机上进行验证,所以对主机厂来说选择对的供应商至关重要,否则可能某一个零部件试验不过,就导致整个项目延期。
因此让汽车行业的主机厂和供应商的关系不是普通的买卖关系,而是长期合作关系。当前制造业供给侧数字化改造迫切,如何选择供应商,对供应商进行管理,是汽车企业在应对挑战时,亟需考虑的问题。
瓴犀SaaS供应商管理系统积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验,可快速构建供应商协同交流的SRM供应商系统平台,智能供应商管理平台赋能企业进一步深化供应商协作,加强寻源管控,优化采购流程,提升整体管理水平。借助SaaS供应商平台真正做到管理精细化、分析理性化和决策科学化,提升企业整体运作效率。
构建SaaS供应商管理系统优势
降低采购成本:整个采购业务流都可在智能供应商管理平台上完成,简化采购业务流程,同时供应商平台也降低了供应商参与采购业务的交易成本。
透明化与合规:采购订单信息及时通过供应商系统传递,通过供应商平台可查询整个采购任务的业务单据流,确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。
提升供应商绩效:构建供应商系统平台企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环,实现对供应商的动态评估和管理。
供应链深度协同:供应商协同管理平台上的企业彼此深度协同,极大提高供应链的灵活性,全局化的视图实时显示。
供应商系统平台实现企业订单协同
供应商智能管理平台订单协同中心核心可帮助汽修汽配企业构建统一的业务订单协同处理中心,简化企业采购审批流程,及时进行订单管控。
1、订单节点管理:SaaS供应商管理系统整合跨产业、跨部门订单管理的碎片化订单管理节点,供应商协同管理平台覆盖从下单到接单、配送、进场、验收、结算以及付款等全业务链条的订单阶段管理。
2、订单信息共享:供应商协同管理平台统一订单信息、统一管理进度,对订单进行集中数据监控,确保SaaS供应商系统上所有订单的流转或者是状态变化,企业内部是统一的。
3、集成供应商外部信息:在数智化供应商平台订单协同中心,能够对外集成供应商的生产、排产、配送物流信息,确保智能供应商管理平台订单内外协同通畅。
4、统一订单协同:数字化供应商平台贯穿采购全过程、配送、送检、验收、使用的业务闭环,包括后续的订单结算和付款全线贯通,SaaS供应商系统提升协同效率、沉淀数据。
建立数智化SaaS供应商协同管理平台,打造先进的供应商管理体系,增强企业内外部管理,才能快速响应市场变化,实现企业战略目标,通过供应商平台创新企业关键功能模块技术,为企业焕新出发,提升竞争优势。
文章来源:https://www.linkseeks.com/article-639.html
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作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)
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